Благодаря изменению юзабилити-сценариев, цепочек навигации, созданию и внедрению нового дизайна карточке, категории и главной странице. Благодаря тестированию Лид-кнопок и улучшению форм обратной связи, работе с мобильной версией ресурса конверсия выросла в 2 раза.
Грамотное управление краулинговым бюджетом, точечные закупки ссылочной массы, работа с блогом при продвижении интернет-магазина, улучшение внутреннего веса страниц и работа с метаданными позволила добиться роста целевого трафика при очень скромном бюджете на продвижение. В итоге мы получили стоимость лида менее 50 рублей (совокупный лид: корзины, звонки, почта, формы)
ROI (return on investment) — коэффициент, отражающий возврат вложенных инвестиций в рекламу. В нашем случае оценка производился исключительно в рамках работ и затрат на поисковое продвижение. В него включены все затраты на SEO, оборотка и маржа. Значение должно быть выше 100%, в нашем случае ROI более 1000%
Производится оценка входящих звонков в системе CallTouch, мы вычищаем все не уникальные звонки и считаем только целевые.
Индекс Качества Сайта тесно связан с видением сайта Яндексом при ранжировании. Чем лучше ресурс удовлетворяет запросы пользователей, тем больше будет ИКС. Новый механизм оценки настроен на аудиторию, ее боли и запросы. Максимально востребованный людьми ресурс выйдет в ТОП с высоким показателем ИКС.
Ключевые показатели:
ИКС у нашего Заказчика стабильно растет и скоро приблизится к 1000 единиц, это значит, что наши действия по улучшению сайта верны.
Компания ZMparts – поставщик с многолетним опытом поставок и реализации автозапчастей и прочих комплектующих для импортных автомобилей на российский рынок. Большой опыт работы и налаженные тесные связи с ведущими крупнейшими производителями легко позволяют нам находить индивидуальный подход к каждому клиенту и, независимо от объемов заказа, обеспечивать клиентов всем, что может понадобиться — как для выявления, так и для устранения неполадок.

Продвинуть сайта в поисковых системах Яндекс и Google по самым приоритетным направлениям
Изначально бизнес клиента основывался на продаже самых дорогих узлов для корейских автомобилей, а именно турбины, головки блока цилиндров, моторчики печек, узлы кондиционеров и многое другое. Специфика была заточена на корейские марки. Поэтому стояла задача продвинуть именно эти категории товаров.
Дело в том, что на протяжении работ мы фиксировали систематическое массовое выпадение товарных карточек из индекса поисковых систем. Мы пришли к выводу, что вес таких страниц крайне незначителен, ведь пользователю даже не надо попадать на карточку, чтобы сделать заказ.
В целом, в данной нише нет такого понятия, как карточка товара. Возьмем для примера сайт Экзист или Автодок. Там нет карточек, только категории.

Тексты были максимально обезличены, чтобы не вдаваться в специфику детали для каждой марки и модели автомобиля.
Как и ожидалось, после проведенного редизайна карточки товара и размещения текстов, нам удалось существенно сократить выпадение карточек из индекса. Конечно, же это приблизительные замеры: если раньше выпадало 1,5-3 тыс страниц, то теперь число выпадений сократилось до 200-400 страниц.


В мире автомобильных запчастей и комплектующих есть такое понятие, как ОЕ-номер и Аналог. OE — номер — это оригинальная маркировка запчасти, но к любому оригиналу можно подобрать более дешевый аналог.
Мы предложили клиенту внедрить целую отдельную категорий каталогов с посадочными страницами по аналоговым номерам. Поисковый анализ показал, что по таким запросам 24531-42500, CJ5Z6268A, 2430TK0074, 5101191, 5101194, 5101199, 5119629, 5324793 есть микро-спрос. Занять выдачу не составит никакого труда. К тому же потенциал конверсий по таким запросам велик.
Это сработало, мы получили много новых страниц-карточек, уникализировали их с помощью конструктора метаданных, перелинковали аналоги с оригинальными OE-позициями и отправили в индексацию.
В результат весь массив проиндексировался и начал занимать положенную долю поисковое трафика. Еще через месяц после внедрения уже пошла статистика по конверсиям и средневзвешенный годовой показатель, который мы получили, составил 0,58%.
К сожалению, с этим сделать ничего было нельзя. На аналоговых страницах также был текст, также карточка была юзабилити-пригодной, но страница все равно выпадала по причине малой посещаемости и невысокой потребности у клиентов. Тем не менее, было принято решение развивать эту категорию
Описанный нами опыт не отражает всех работ, которые были проведены за 3 года работ, мы фиксируем лишь ключевые работы. Тем не менее, результат следующий: